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叉车配件的传感器如下

叉车配件的功能
叉车的特殊传感器输入设备是一个叉车电气系统,它把叉车操作的各种工况信息,如速度、介质的温度,叉车叉车发动机操作条件,如转换为电信号损失叉车主板/控制面板,以便发动机处于最佳工作状态。叉车使用很多传感器。在判断叉车传感器故障时，不仅要考虑传感器本身，还要考虑整个故障电路。因此，除了检测传感器外，除了检测传感器外，还应检查传感器的接线、插头部件和相关电路以及电子控制装置。
叉车配件的传感器如下
1、曲轴速度传感器检测发动机转速，确定(4)气缸;
2、曲轴位置传感器(曲轴角传感器);
3、发动机冷却剂温度传感器(提供发动机温度信号);
4、加速踏板位置传感器来检测加速踏板位置;
5、车轮速度传感器检测车轮速度;
6、速度传感器用于检测车辆的速度。
7、叉车发动机冷却液液位传感器;
8、叉车发动机冷却液温度传感器;
9、叉车发动机油压传感器;
10、节气门位置传感器
11、燃料水平传感器;
12、燃料温度传感器;
13、机油压力传感器;
14、转向传感器;
15、升力传感器;
16、旋转传感器;
17、发动机速度传感器。

一、购买叉车零件的重要性
叉车配件是整车生产的基础。一般来说，生产一辆普通汽车需要15,000个零件。叉车零部件的采购成本很大，占车辆总成本的60% ~ 80%。叉车的使用可以降低成本，通过成本控制提高产品市场的竞争力。对叉车零部件的购买合理化，也可以提高企业资金的使用效率，加强企业资金的流动性。

二、购买中国叉车配件
谈到中国零部件采购的现状，我们将提及中国叉车零部件工业的发展现状和现状。汽车制造商的汽车零部件一般都比较高。大多数更强大的零部件供应商都是由制造商拥有。垂直分布的单一支持系统是由“依赖”开发模型形成的。这个模型就像一个目标，目标是汽车公司，第二圈是核心部分企业，第三圈是骨干企业，第四圈是外国企业。在这种模式下，整个汽车制造厂必须有一个大部门负责采购物资的管理、控制和协调。这种垂直整合不仅效率低下，而且运行起来也非常昂贵，高成本最终会转嫁到汽车的价格上，从而使产品失去竞争力。

三、采购的具体操作有两个问题:
首先，虽然大多数企业采用了现代管理工具和方法，但信息传播方式仍以传统的方式(电话、传真、电子邮件)为主，不充分发挥现代管理工具和方法的重要作用，提高了供应链采购的效率。近年来虽然大多数汽车制造商的ERP系统的应用,但整体仍处于开始阶段尚未完全彻底的应用程序中,其余的信息技术如EDI访问、供应商、业务协同、电子采购解决方案都是一样的,仍然在听到雨湿的“看不见的手”的阶段。提高市场的快速反应能力，避免信息的不顺畅，最终影响企业的生产计划和决策。
其次，采购管理是支离破碎的。一是采购资源的多样化。用户工厂的采购部门有自己的采购资源。采购资源分散，不能获得采购的规模优势;资源没有统一的计划，不能共享，导致资源和浪费的重复。其次是采购管理的多样化。买家购买相同的类似产品,购买价格,采购策略和采购标准不统一,不是标准的采购行为,客观上会导致内部竞争,不利于购买;与此同时,主管当局无法控制采购过程的评价和缺乏监督采购。